“Desde la Dirección de Personas promovemos programas como el PAD, porque estamos convencidos de que el desarrollo personal y profesional de nuestros directivos es parte esencial de la misión formativa de este proyecto universitario”, explica Karla Ibarrola, HR Business Partner y responsable del pilar de Formación y Capacitación.
Con este objetivo, 72 autoridades del gobierno universitario, miembros de Consejo, directores y subdirectores de unidades académicas y administrativas participaron en la primera sesión del Programa de Autodesarrollo – PAD 2026, iniciativa que busca fortalecer su liderazgo durante el año, a través de la metodología experiencial, reflexiva y práctica desarrollada en el libro “Cabeza, corazón y manos”, de Álvaro González Alorda (en la imagen), socio fundador de la consultora internacional emêrgap.
En esta ‘versión 2.0’ del PAD, 12 de los participantes recibirán, además, una mentoría personalizada de nueve sesiones con el equipo de emêrgap, orientada a acelerar su transformación personal para ser protagonistas de su autodesarrollo. Después de la segunda sesión, serán ellos mismos quienes se conviertan en los mentores de sus 60 compañeros de programa, en un proyecto que busca instalar progresivamente la capacidad de mentoría en todos los colaboradores de la Universidad, hasta que los profesores y administrativos no solo sean capaces de identificar y desarrollar sus propios desafíos personales, sino que puedan potenciar estas habilidades en los estudiantes.
“Este Programa busca acompañar a nuestros directivos en un proceso de crecimiento integral, que articula el desarrollo de competencias, el autoconocimiento, el sentido de propósito y la responsabilidad y servicio hacia los demás”, confirma Karla Ibarrola, de la Dirección de Personas.
Metodología
El PAD acompaña a cada participante en la identificación y desarrollo de sus desafíos personales, promoviendo una cultura de mejora continua y colaboración transversal, en un programa de nueve meses que consta de cinco workshops presenciales, nueve sesiones online de mentoring personalizado y permanente seguimiento interactivo a través de la plataforma digital de emêrgap.
De esta manera busca potenciar habilidades como liderazgo, comunicación, influencia y trabajo en equipo, así como fomentar la autoconciencia y la responsabilidad sobre el propio crecimiento, además de alinear el desarrollo de los directivos con los desafíos institucionales y consolidar una red de liderazgo colaborativo al interior de la Universidad.
